1.编制年度检修计划的依据

  （1）设备的检修间隔期、检修周期

  （2）设备的档案资料

  （3）设备修理复杂系数

  （4）修理、保养工作的各项定额

  （5）设备年度技术状况普查资料

  （6）设备下年度计划开动台数以及产品对设备的要求

  2.年度检修计划的编制

  （1）编制计划中应注意生产所急需的、影响产品质量的、关键工序的设备应安排。生产线上的单一关键设备，应尽可能的安排在节假日和不影响生产的前提下抢修，以缩短停歇时间，一般设备检修应有备用机器。

  （2）在编制时应考虑到检修工作量的平衡，使全年检修工作能均衡的进行，同类型设备尽可能安排连续修理。四季度修理项目的工作量，应适当减少，为下年度多留出生产准备时间。

  （3）年度检修计划应包括：年度修理计划、二级保养计划以及预防性试验计划等。

  （4）制定检修计划要经过细致的调查研究，要作技术上和零配件的准备。

  3.年度检修计划表

  为了确保检修前生产技术准备工作有必要的进行，年度检修计划迟应于下年度前两个月由企业设备动力科负责组织编制完成。

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